按时完成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力 。
二、理清头绪细化管理
目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差，对物质管理知识掌握也较少，所以给管理也带来很多不利因素，为此，每次到班组都进行检查指导，每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励，有效的激发工具材料员的积极性 。
对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩 。
三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关
“安全第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题，对我们高铁来说要求更高 。
所以说作为一名材料员，表面上我们属于安全生产的后勤服务人员，但我们不可存在有丝毫侥幸心理，因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证 。所以按照材料管理标准，做到“四定位”“五五化”的原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清洁，按上级要求每月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为设备安全稳定提供有力保证 。20__年渑池南供电工区被段评为精品材料库 。
四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设
以人为本，科学管理给企业注入了生机 。如何实现管理规范，创新发展，我们在库房优化整合的同时，不仅注重了物质管理制度的健全，还对环境文化进行了改善 。
同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库，给他们讲材料管理方面的知识，要求班组人员要爱护公物，降低材料费用，做到真正把材料用到安全生产上，使班组材料管理有了新的提高，且达到了物流有序 。
今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理 。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实 。
2、存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心 。
3、工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水 。
六、20__年工作打算
一、20__年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务 。
二、20__年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变工作作风，做好联劳协作 。以服务班组安全生产为目的，及时提供优质合格材料，并做好及时供应，确保车间安全生产工作的顺利进行 。
三、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作 。力争不超支 。用好材料费服务好车间的安全生产 。
四、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入安全文化线建设，把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线 。
五、在20__年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体 。
并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导 。
六、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作 。
七、重点做好定额外材料的管理工作 。首先在思想上要高度重视，定额外材料的管理工作是为了节约生产成本，盘活车间库存物资，做到工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和季度清查上报的要求 。
随着高铁发展的不断深入，适应生产力布局调整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理，优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一致，为车间安全生产做出最大努力 。
合理化建议
1、定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质 。
2、每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高 。
3、新工具的使用要进行培训 。
以上是我20__年工作的回顾及20__年工作思路，不到之处请领导同志们批评指正 。
车间工人个人工作总结范文4
新的一年即将到来，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细 。围绕本年度包装车间的生产目标，进行以下工作总结：
推荐阅读
- 车间主任个人工作总结范文 2022车间主任个人工作总结5篇
- 2021年度个人工作总结 职工个人2021工作总结
- 新入职工作总结范文模板大全 新入职工作总结模板
- 班主任班主任工作总结模板 高三班主任个人工作总结模板
- 个人工作总结范文大全(通用版 普通员工个人工作总结范文通用版2022)
- 员工2022年最新年终工作总结
- 车间统计工作总结范文 车间统计工作总结例文
- 电视台个人工作总结范文简短 有关电视台个人工作总结范文
- 调度个人工作总结范文简短 调度个人工作总结
- 生产个人年度工作总结报告 生产调度员个人年度工作总结