如何得体地发表就职演说就职演讲( 二 ) _资源

你什么意思？潜台词是领导瞎了？
二、误解，爬的机会
“领导一直对我很好，我心里有数。我非常非常感激……”
那么，你们两个之间有什么猫腻吗？
误解，“跪”上级
就像那句老话:“领导指东，不走西。同事也可以做见证人。”
无原则的奉承在大多数情况下是不讨人喜欢的。
同时，在下属眼里，这种“跪着”的眼神无疑是令人厌恶的，对后续的管理非常不利。

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第三，情商高的人发表推广演讲，都认识八个字。很多年前，我们部门经理辞职了，我的同事老张因为技术扎实，业绩突出，被推荐为接班人，也获得了伟大领袖老陆的认可。
老张正式上任的那天晚上，他请了全部门的人吃饭，还邀请了老陆。
我还记得他在饭桌上说的话。
老张说:
“感谢领导的提拔和肯定。说实话，升职了，我不仅兴奋，还忐忑。
我一直在做事，现在要管人了。我肯定需要尽快适应角色的转变，我需要陆总经理的大力支持。
这是我人生中第一次当经理，创业网络肯定有做得不好的地方。我部门的兄弟们一定在家。
一旦你发现我的问题，第一时间指出来，我在陆总经理面前向你声明:
我们必须改正错误，全力支持兄弟们的工作。
关于我们整个部门的后续计划和安排，我已经根据公司的发展方向制定了计划。
我们不要在晚餐时谈论它。明天我将向陆总经理办公室详细汇报。之后，我们开个部门会议，请大家畅所欲言..."
老张的《晋升宣言》听到老陆连连点头，眉眼之间，他非常认可老张。
公子认为他的言论确实可以算是典范。核心的现实是要聚焦八个字:领导想听，大家都想听。

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下面，我将简单地拆解他的文章中包含的四个核心观点。
1.谢谢你的表达，但这绝不是重点。
谢谢当然是必须的，但是刷掉不重复就好。
你的任命是上级综合考虑的结果，你的能力得到认可。
总是刻意表达自己的感激之情，会让你有负罪感，好像是走后门或者和领导搞裙带关系，只会适得其反。
2.表达不安并获得领导的支持
表达不安是一种谦虚，更多时候是以退为进，希望在任职之初得到领导更多的关注和支持。
虽然也是以一种隐藏的方式忠诚，但更多的是专注于作品本身，大家更容易接受。
3.主动出击，得到下属的支持。
公开要求所有人监督，随时指出问题，这种友好的态度对于摆脱芥蒂，获得所有曾经是同事，现在变成下属的人的支持，是很有帮助的。
所以更有利于后续工作的开展。
4.表达后续工作的思路，这才是最重要的。
虽然领导提拔你是因为看好你，但你以前没做过。怎么才能让他们更安心？
毫无疑问，对后续工作进行详细梳理和汇报是一个非常好的开端，也是《推广宣言》的重中之重。
有想法，能落地，马上工作。没有哪个领导不喜欢这样的人。
最后，我想补充一点，最重要的是说，当你升职后，你真的可以很快适应角色的变化，继续做事。
记住，只会纸上谈兵或者言行不一的人，用不了多久就会被打回原形。
【如何得体地发表就职演说就职演讲】